Только цитаты, и ничего кроме!
=============== начало серии цитат ===============
Приходя на собеседование, многие кандидаты забывают, что выбирают не только
их, но и они. То же самое происходит и в рабочем процессе, когда интересы
работодателя ставятся на первое место, а собственные потребности
отодвигаются на второй план. В результате неудовлетворённость растёт,
эффективность падает и, кажется, выход один — уволиться.
Во время адаптации сотрудник старается показать себя с лучшей стороны,
зачастую берёт на себя больше задач и ответственности, не может отказать
коллегам или начальнику, а в результате остаётся неудовлетворённым, потому
что рабочее время оказывается «резиновым», а все попытки исправить ситуацию
купирует страх — «а вдруг меня уволят».
Первый маркер: вы чувствуете пренебрежение по отношению к вашим навыкам,
образованию, опыту и личности в целом. Если в процессе собеседования на вас
смотрят свысока, сразу дают понять, как много соискателей на рынке труда,
как вы некомпетентны в некоторых областях, насколько трудно сегодня найти
хорошего специалиста (и это точно не вы), вероятно, такое же отношение будут
транслировать и другие коллеги. Вместо того чтобы чувствовать себя
высококлассным и ценным экспертом, вы ощущаете себя провинившимся школьником
в кабинете директора.
Другой вариант — вашими мнением и запросами пренебрегают, не дают задавать
уточняющие вопросы. [Это как у нас в РЖД говорили начашлюшки: "Ты задаёшь
слишком много вопросов!"]
Третий маркер: сверхисключительность компании. Как правило, этот маркер
считывается уже в тексте вакансий: «Если вы справитесь с нашими задачами, то
сможете называть себя профессионалом». Распространена ситуация, когда
рекрутер находит кандидата, приглашает на собеседование, а руководитель
ведёт себя так, как будто соискатель несколько лет обивал пороги
организации, чтобы его позвали на интервью.
Четвёртый маркер: пренебрежение к материальной стороне или к желанию
кандидата соблюдать баланс между работой и личной жизнью... Если в компании
активно пропагандируется принцип «Мы работаем не ради денег!», скорее всего,
придётся попрощаться с мечтой об индексировании зарплаты и справедливом
вознаграждении.
По мнению Романа Шиндрикова, на этапе знакомства с компанией необходимо
опираться на собственный эмоциональный отклик: если в процессе общения вы
чувствуете вину или стыд, сталкиваетесь с манипулятивными приёмами, начинает
возрастать напряжение, наверное, это не та компания, где вы будете
чувствовать себя на высоте. Психологический комфорт в компании и конкретной
команде крайне важен, чтобы работа приносила не только деньги, но и
моральное удовлетворение.
Если вы понимаете, что текущая работа скорее мешает, нежели помогает идти к
нужному результату в жизни, в какой-то момент нужно быть готовым попрощаться
с компанией. Профессиональная самооценка должна придавать сил для
отстаивания собственных границ. [А большинство путинских сатрапов и подпевал
в данной группе из кожи вон лезут, чтоб максимально снизить мою
профессиональную самооценку! Тьху на вас!]
Самое худшее, что может произойти в любом неконструктивном диалоге, —
переход на личности. [И это - единственный способ коммуникуций в крафтах.
Тьху на вас ещё раз!!]
Крылатое булгаковское выражение про «Сами предложат и сами всё дадут...» в
работе играет с нами злую шутку: можно ждать повышения 10 лет, но так и не
дождаться, поскольку руководитель занят множеством дел, у него нет времени
думать над карьерными устремлениями каждого сотрудника. [Тем более у
средне-говнорашкинского начальничка нет достаточно мозгов, чтобы было чем
пораскинуть. После массированного отрицательного отбора 90-10-х!]
Не бойтесь ошибаться и просить помощи. Нормально для новичка — делать
ошибки: у вас ещё не хватает знаний о работе именно этой компании.
Обсуждайте с руководителем и коллегами возникающие трудности — так вы
быстрее вольётесь в коллектив и освоите новые функции.
================= конец серии цитат =================
Поняли, критиканы?!
|
